નૈતિક નીતિ

એનવાયકે ડેલી એથિક્સ પોલિસી

પ્રસ્તાવના

પત્રકારો તરીકે, અમે સત્યની શોધ કરીએ છીએ અને વિશ્વની એક જવાબદાર અને ન્યાયી ઝલક રજૂ કરવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ. અખબાર એ આપણું શક્તિશાળી વાહન છે, અને અમે લોકોનો આદર સાથે સામનો કરવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ.

આપણી શક્તિનો ઉપયોગ જવાબદારીપૂર્વક કરવો જોઇએ. અમારી નોટબુક અને કેમેરા એ લોકોના જીવન, પવિત્ર વિશ્વો અને જટિલ સંસ્થાઓમાં ટિકિટ છે.

અમારું કાર્ય એ છે કે અન્ય લોકોની પ્રવૃત્તિઓ પર નજર રાખવી જોઈએ કે જેઓ સત્તાને પડકાર આપે છે અને અવાજ વગરના લોકોને અવાજ આપે છે. આપણી પોતાની ક્રિયાઓ પણ એટલી જ તીવ્ર નિરીક્ષણ સામે ટકી રહેવી જોઈએ. આપણે પારદર્શક બનવું જોઈએ.

પારદર્શિતા ચોકસાઈ, કરુણા, બૌદ્ધિક પ્રામાણિકતા અને આપણા વિશ્વના સંપૂર્ણ, સંદર્ભ દૃષ્ટિકોણ વ્યક્ત કરવા માટેના આત્મનિરીક્ષણ મિશન દ્વારા જીતી છે. જ્યારે આપણે પારદર્શક હોઈએ છીએ, ત્યારે આપણે આપણા વ્યાવસાયિક જીવનને આ રીતે ચલાવીએ છીએ કે જાણે આપણા બધા સાથીઓ અને અમારા વાચકો અમારા ખભા પર ધ્યાન આપી રહ્યાં છે.

અમારું ધ્યેય એ છે કે દરેક દિવસની શરૂઆત અને સમાપ્ત થાય છે તે જાણવા માટેના લોકોના અધિકારના પ્રાથમિક જવાબદારી સાથે.

દરેક નૈતિક ડાઘ સાથે, અમે વાચકો સાથેના નાજુક સંબંધની ધમકી આપીએ છીએ. નૈતિક ઉલ્લંઘન, સખત કમાવેલ વિશ્વાસનું ઉલ્લંઘન કરે છે અને અમારી વિશ્વસનીયતાને વિખેરી નાખે છે.

સમુદાયને યોગ્ય રીતે સમજવા અને પ્રતિબિંબિત કરવા, આપણે તેમાં સંપૂર્ણ અને સંપૂર્ણ દિલથી જીવવું જોઈએ. વધુ સારા સમાજની માંગ કરવાની સતત તણાવ, તેમાં હજી પણ જીવંત રહેવા માટે, ઉત્કટ અને કરુણ પત્રકારની ફરજ છે. આપણે સ્વતંત્ર થવું જોઈએ, અલગ થ્યા વિના.

નીતિશાસ્ત્ર એ આ લાઇનોની તપાસ અને ચિત્રકામની સતત પ્રક્રિયા છે. તે એક સાંપ્રદાયિક પ્રયાસ છે, અને આપણે આપણા મૂલ્યોના સંરક્ષણમાં એકબીજાને જવાબદાર રાખવું જોઈએ. આ મૂલ્યો આપણા અંત conscienceકરણ, અમારા સાથીદારો અને અમારા નેતાઓ, બંનેના હિત અને આપણા પોતાના વ્યાવસાયિક શિક્ષણ માટે ચર્ચા દ્વારા આવવા જોઈએ.


સમાચાર ભેગી: સચોટતા, નિષ્ફળતા અને સોર્સિંગ

આપણી વાર્તાઓને ખીલી ઉઠાવવી એ ત્રણ લોકોને ફોન કરવા જેટલું સરળ હોઈ શકે છે - અથવા મહિનાઓ ગાળ્યા વિના, અફવા, લાલ હેરિંગ્સને છીણી કા .વા જેટલું કપરું છે.

અમારો ઉદ્દેશ ચોકસાઇ અને સંદર્ભ સાથે તથ્યો પહોંચાડવાનો છે.

અમે ફક્ત બંને બાજુ જ નહીં, પણ “બધી” બાજુઓ મેળવવામાં માનીએ છીએ.

શ્રેષ્ઠ વાર્તાઓ મલ્ટિ-સોર્સવાળી છે. તથ્યો ત્રિવિધ ચકાસાયેલ છે. મુદ્દાઓ વિવિધ દ્રષ્ટિકોણો અને સ્રોતોથી સંતુલિત છે.

તેઓ, સરળ, શક્ય તેટલું સંપૂર્ણ છે.

અનામિક સ્ત્રોતો

એનવાયકે ડેઇલી અપેક્ષા રાખે છે કે તેના પૃષ્ઠોની માહિતી સચોટ ગણાશે. અનામિક સ્રોતો એ છેલ્લો ઉપાય છે. જાહેર હિતમાં, તેમ છતાં, અનામી સોર્સિંગ છુપાયેલા સત્યને છાપવા માટેનું મહત્વપૂર્ણ સાધન હોઈ શકે છે જ્યારે તેમને જાણ કરવા માટે નુકસાન પહોંચાડનારા લોકોનું રક્ષણ કરી શકે છે.

વાર્તામાં અનામી અથવા ગુપ્ત સ્રોતોના ઉપયોગને મેનેજિંગ એડિટર / સમાચાર અથવા સંપાદક દ્વારા મંજૂરી હોવી આવશ્યક છે. રિપોર્ટર્સ માહિતી અને સ્રોતની વિશ્વસનીયતા માટે સ્રોતની ibilityક્સેસિબિલીટી લાવવા માટે સક્ષમ હોવા આવશ્યક છે, અને સંપાદકોને સ્રોતની ઓળખ જાહેર કરવાની અપેક્ષા રાખવામાં આવશે.

ગોપનીયતા આપવામાં, પત્રકારે વાર્તામાં માહિતી અને એટ્રિબ્યુશન કેવી રીતે પ્રસ્તુત કરવામાં આવશે તે વિશે સંપાદક સાથે સલાહ લીધા પછી સ્રોત સાથે સ્પષ્ટ સમજણ સુધી પહોંચવું આવશ્યક છે. “રેકોર્ડથી બહાર,” “એટ્રિબ્યુશન માટે નહીં” અને “બેકગ્રાઉન્ડ” જેવા સ્રોતો સાથેની શરતોનો ઉપયોગ કરતી વખતે કાળજી લેવી જોઈએ. વિવિધ લોકોમાં આ શરતોની વિવિધ સમજ હોઈ શકે છે. રિપોર્ટર્સ સ્રોતો સાથે વિશિષ્ટ હોવા જોઈએ, અને તેઓએ સંપાદકોને સ્પષ્ટ રીતે સમજાવવું જોઈએ કે સ્રોત માને છે કે માહિતીની લાક્ષણિકતા હશે.

અનામી સ્રોતનો ઉપયોગ થાય તે પહેલાં, સ્રોતની માહિતી અન્ય સ્રોતો દ્વારા સૂચવવામાં આવી શકે કે નહીં તે માટે ખૂબ વજન આપવું જોઈએ. આપણે પોતાને પૂછવું જોઈએ કે શું સ્રોતની માહિતી વ્યક્તિગત એજન્ડાને સેવા આપે છે કે જે વધારે લોકોના હિતને ઓવરરાઇડ કરે છે.

પરંપરાગત શૈલીના એટ્રિબ્યુશન વિના વાર્તાઓ લખતી વખતે આપણે વાચકોને અમારી સોર્સિંગ તકનીકોને જાહેર કરવી જોઈએ.

જ્યારે કોઈ અનામી સ્રોતનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, ત્યારે સ્રોતની ઓળખ (નોકરી ગુમાવવાનો ડર, સલામતી માટે ડર, વગેરે.) ની સુરક્ષા માટે વાર્તામાં એક કારણ, જો શક્ય હોય તો, તે ટાંકવામાં આવવી જોઈએ.

વર્ણનાત્મક પ્રોજેક્ટ્સમાં ઉપયોગમાં લેવાતી અનામિક સોર્સિંગ વિગતોના સીધા જ્ withાનવાળા બહુવિધ સ્રોત સાથેના ઇન્ટરવ્યુ પર આધારિત હોવી આવશ્યક છે. આ તકનીકને સ્ટોરી પેકેજમાં સ્પષ્ટ રીતે સમજાવવી જોઈએ, જેમ કે સંપાદકની નોંધમાં.

સ્રોતો સાથેના સંબંધો પવિત્ર ટ્રસ્ટ્સ છે. અજાણતાં કોઈ ગુપ્ત સ્રોત ઓળખી શકે તેવા શબ્દમાળા ટાળવા માટે કાળજી લેવી આવશ્યક છે. કોને અને કેટલા લોકોને ગુપ્ત માહિતીનું જ્ knowledgeાન હશે તે અંગેના સ્રોતો સાથે પત્રકારોએ સમજણ સુધી પહોંચવું જોઈએ. કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં, કોઈ સ્રોતને તે જણાવવાનું પૂરતું છે કે તેની ઓળખ તેની ઓળખ "એનવાયકે દૈનિક દ્વારા સુરક્ષિત કરવામાં આવશે."

કેટલીક વાર્તાઓ પર, સંપાદકો પત્રકારોને ગુપ્ત સ્રોત સાથે ચર્ચા કરવા કહેશે કે જો કોઈ અદાલત અખબાર અને / અથવા પત્રકારને તેની માહિતીના સ્રોતને જાહેર કરવા આદેશ આપે તો સ્રોતની પ્રતિક્રિયા શું હશે. સ્રોતની જાહેરમાં ઓળખવાની અને તે અથવા તેણી દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલી માહિતીને પ્રમાણિત કરવાની ઇચ્છા નક્કી કરી શકે છે કે કેટલીક સંવેદી માહિતી પ્રકાશિત થઈ છે કે નહીં.

સ્રોતની ઓળખને સુરક્ષિત કરવા માટેનો કરાર, પત્રકાર અને પોસ્ટ બંને સાથે કરાર બનાવે છે. કરાર એ સમજના આધારે હોવો જોઈએ કે સ્રોત પ્રામાણિક છે. આપણે સ્રોતને કહેવું જોઈએ કે જો તે / તેણી અમારી સાથે અપ્રમાણિક છે, તો ઓળખ સંરક્ષણના વચનની અવગણના કરવામાં આવશે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, “એનવાયકે ડેઇલી તમારું રક્ષણ કરશે. પરંતુ જો તમે મારી સાથે જૂઠું બોલો છો, તો તે ગુપ્તતાનું વચન નિરર્થક છે. ”

અંગત સંબંધો

તેના મૂળમાં, એનવાયકે ડેઇલીની નૈતિક નીતિ રસના તકરાર અને રુચિના તકરારના દેખાવને દૂર કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. તે નીતિ માટેનું એન્જિન એ પ્રામાણિકતા, સંપૂર્ણ જાહેરાત અને ઉદ્ભવતા મુદ્દાઓની ચર્ચા કરવાની તૈયારી છે.

એનવાયકે ડેઇલી માન્યતા આપે છે કે સ્ટાફના સભ્યો ઉચ્ચ ધોરણ માટે રાખવામાં આવે છે, અને તે પણ માન્યતા આપે છે કે સમાન ધોરણ જીવનસાથીઓ, પ્રિયજનો, નજીકના મિત્રો અથવા સાથીઓના જીવનને સંચાલિત કરી શકતો નથી.

કેટલાક માર્ગદર્શિકા:

  • સ્ટાફના સભ્યોએ કુટુંબના સભ્યો, મિત્રો અથવા નજીકના સાથીઓ વિશે લખવું, ફોટોગ્રાફ બનાવવું, સચિત્ર બનાવવું અથવા સમાચારનો નિર્ણય લેવો જોઈએ નહીં. ક personલમ અથવા કોઈ લેખકની વાર્તા જે પ્રથમ વ્યક્તિમાં કહેવામાં આવે છે તે સ્પષ્ટ અપવાદ હશે.
  • સ્ટાફના સભ્યોએ મિત્રતા અથવા સંબંધો વિશે વિભાગના વડાને સૂચિત કરવું જોઈએ જે રુચિનો તકરાર હોઈ શકે. ઉદ્દેશ કર્મચારીના અંગત જીવનને મર્યાદિત કરવાનો નહીં પણ સંભવિત તકરારને ઉકેલવાનો છે.
  • જ્યારે શંકા હોય ત્યારે - અને જ્યારે પણ પરિસ્થિતિઓ --ભી થાય છે - ડિપાર્ટમેન્ટના વડા સાથે સલાહ લો.

હોનોરિયા અને બોલવાની સગાઇ

એનવાયકે ડેઇલી સ્ટાફના સભ્યોને જાહેરમાં રજૂઆત કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે, પરંતુ કૃપા કરીને આ માર્ગદર્શિકાને અનુસરો:

  • પોસ્ટ કર્મચારી તરીકેની તમારી ભૂમિકા સાથે જોડાયેલા બોલતા સગાઈ સ્વીકારતા પહેલા વરિષ્ઠ સંપાદકોની સલાહ લેવી જોઈએ; આમાં ટેલિવિઝન અને રેડિયો દેખાવનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે સ્ટાફના સભ્યો ન્યૂઝ ઇન્ટરવ્યુ અથવા ચર્ચા શોમાં નિયમિત હોય છે, અથવા મીડિયા આઉટલેટ્સ દ્વારા નિયમિતપણે બોલાવવામાં આવે છે, સુપરવાઇઝરે પ્રારંભિક મંજૂરી આપી દીધા પછી કેસ-બાય-કેસ મંજૂરી જરૂરી નથી.
  • સ્ટાફના સભ્યોએ એવી માહિતી જાહેર કરવી જોઈએ નહીં કે જે એનવાયકે દૈનિકને સ્પર્ધાત્મક ગેરલાભમાં મૂકે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, કાગળને સ્કૂપ કરશો નહીં.
  • જ્યારે એનવાયકે દૈનિક કર્મચારી તરીકેની તમારી ભૂમિકા સાથે દેખાવ જોડાયેલ હોય ત્યારે કર્મચારી સભ્યોને પોસ્ટ કર્મચારીનું લેબલ લગાવવું આવશ્યક છે. સમાચાર પત્રકારોએ છાપેલાની જેમ જ નિષ્પક્ષતાનું પાલન કરવું જોઈએ, જ્યારે કટારલેખક અથવા સંપાદકીય લેખક અભિપ્રાય વ્યક્ત કરી શકે છે.
  • સ્ટાફના સભ્યોએ ટ્રેડ-લોબીંગ એસોસિએશનો, ઉદ્યોગ જૂથો, એજન્સીઓ અથવા એનવાયકે ડેઇલી દ્વારા આવરી લેવામાં આવતી સરકારી સંસ્થાઓ પાસેથી ફી સ્વીકારવી જોઈએ નહીં. કર્મચારી આ સંસ્થાઓને શામેલ ન કરે ત્યાં સુધી કર્મચારીઓ યુનિવર્સિટીઓ અને અન્ય બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ પાસેથી ચૂકવણી સ્વીકારી શકે છે.
  • હિતોના તકરાર ઉભી કરે તેવા સંગઠનોને ટાળો. જો તેઓ તેમના કાર્યને સમજાવે છે અથવા વિશ્લેષણ રજૂ કરે છે, તો કર્મચારીઓ તેઓને આવરેલા જૂથો સાથે વાત કરી શકે છે.
  • અભિપ્રાય પૃષ્ઠ લેખકોને એનવાયકે ડેઇલીની સ્થિતિ અથવા તેમની પોતાની સમજાવવા માટે તેઓ જે જૂથો લખે છે તેમની સાથે વાત કરવાની મંજૂરી છે.

ફ્રીલાન્સ વર્ક

એનવાયકે ડેઇલી સાથે સીધી સ્પર્ધામાં મીડિયા માટે કોઈ ફ્રીલાન્સ કાર્ય થઈ શકશે નહીં. કર્મચારીઓએ તમામ ફ્રીલાન્સ કાર્યને અગાઉથી સિનિયર સંપાદકને જાહેર કરવું આવશ્યક છે જેથી મેનેજમેન્ટ દ્વારા જો કાર્ય એનવાયકે ડેઇલી સાથે સીધી સ્પર્ધામાં હોય તેવું નક્કી કરી શકાય. માર્ગદર્શક સિધ્ધાંત: કોઈ ચૂકવણી કરેલ અથવા અવેતન ફ્રીલાન્સ કાર્ય એનવાયકે દૈનિકને સ્કૂપ કરતું નથી.

બુક કરાર અને અન્ય પ્રોજેક્ટ્સ

એનવાયકે દૈનિક કર્મચારીઓએ કોઈપણ પ્રોજેક્ટ્સમાં પ્રવેશ કરવો ન જોઇએ - જેમાં વેબ સાઇટ પ્રોજેક્ટ્સ, પુસ્તકો અને ટેલિવિઝન અને ફિલ્મ માટેની સ્ક્રિપ્ટ્સ શામેલ છે - જે તેમને કોઈપણ સાથે અથવા તેઓ આવરી લેતી કોઈ પણ સંસ્થા સાથેના વ્યવસાય સંબંધમાં મૂકે છે.

ભૂતકાળમાં કંઇક અથવા કોઈના કર્મચારીઓ દ્વારા આવરી લેવામાં આવેલા પ્રોજેક્ટ્સ સ્વીકાર્ય હોઈ શકે છે, પરંતુ સંભવિત તકરારને ઓળખવા માટે મેનેજિંગ એડિટર / સમાચાર અથવા સંપાદક સાથે અગાઉથી ચર્ચા થવી જોઈએ.

જો વિષયમાં એનવાયકે દૈનિક કર્મચારીની અખબારમાં કામની સોંપણી શામેલ હોય, તો એનવાયકે ડેઇલી માટે કામ કરતી વખતે મેળવેલી માહિતી "સંગ્રહખોરી" - બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તેને પુસ્તક માટે બચાવવા - મંજૂરી નથી.

એવા સમય હોય છે જ્યારે અખબારમાં વધુ પ્રતિબંધિત એટ્રિબ્યુશન ધોરણો અને સમય પસાર થવો પણ લેખકને માહિતી પ્રદાન કરી શકે છે અને એનવાયકે ડેઇલીમાં ન હોય તેવી વાર્તાઓ કહેવામાં સક્ષમ થઈ શકે છે.

બધા બુક ડીલ્સ, વેબ અથવા અન્ય મીડિયા પ્રોજેક્ટ્સના મેનેજિંગ એડિટર / સમાચાર અથવા સંપાદક સાથે અગાઉથી ચર્ચા થવી જ જોઇએ. મેનેજમેન્ટની પરવાનગી વિના, કોઈ પણ કર્મચારી એવા પ્રોજેક્ટમાં જોડાશે નહીં કે જે એનવાયકે ડેઇલી સાથેના તેના જોડાણનું શોષણ કરે

છેવટે, જો પુસ્તક અથવા સ્ક્રિપ્ટ ડીલ્સમાં લેખકના એનવાયકે દૈનિક સોંપણીની બહાર કોઈ વિષય સંપૂર્ણ રીતે શામેલ હોય, તો તે સાહિત્યિક હોય કે નોનફિક્શન, લેખકો પોતાનું પ્રતિનિધિત્વ કરે તેવું સમજી શકાય છે - અને અખબાર નહીં - વ્યક્તિગત રજૂઆતોમાં અથવા પ્રોજેક્ટ સાથે જોડાયેલા મીડિયા ઇન્ટરવ્યુમાં.

અમલીકરણ

આ નીતિશાસ્ત્ર નીતિનો હેતુ એનવાયકે ડેઇલીની વિશ્વસનીયતાને સુરક્ષિત કરવાનો છે. નીતિ વિશેના પ્રશ્નો અથવા કોઈ ચોક્કસ સંજોગોમાં તેની અરજી અંગે સુપરવાઈઝર સાથે ચર્ચા થવી જોઈએ. જાહેરાત અને ચર્ચા એ ન્યૂઝરૂમ નીતિશાસ્ત્ર માટે મૂળભૂત છે.

નૈતિક સંહિતા હેઠળ કર્મચારીની શિસ્ત અથવા સ્રાવ, ફક્ત યોગ્ય કારણોસર રહેશે.